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步是了解国际卫生级管件销售的环境，特别是国际贸易的体制。在研究特定的外国卫生级管件市场时，必须评估他的经济，政治，法律和文化特征。第二，公司必须考虑在外国销售占总销售的比例，公司确定它进入少数几个还是许多，它必须决策进入种类型的。第三步是决策进入个卫生级管件市场，这要求评价投资报酬对风险水平的概率。第四，公司必须以的方式进入卫生级管件市场。许多公司起步于间接出口或直接出口，然后，许可贸易，合资企业和直接投资，这种公司的演进过程称为国际化进程。公司的下一步决策是它们的产品，促销 ，价格和分销样适应外国的卫生级管件市场。后 公司必须开发有效的运作国际卫生级管件销售的组织。大多数公司开始于通过出口部出口，逐渐演变成国际事业部。成为全球公司的企业不多，因为这意味着公司较高管理层以全球计划和组织为基础。
