从去年来看，好象市场的恶性竞争的问题少了一点，至少在新闻和报纸上看到少了一些，这也是一个成熟。还有消费者来看，被忽悠的越来越少，消费者也是慢慢的走向成熟，企业走向成熟，市场走向成熟，消费者也逐渐的走向成熟，销售也在稳步的发展。 　　那么在这个时候，很多大的企业和跨行业的企业在逐步进入这个市场，很多企业在跨行业进入的时候是非常谨慎的，没有市场的条件不会冒这个风险，大企业的入住也表明了市场的成熟。 　　去年比较大的事情是能看到世博使用的饮水机，虽然技术方面、服务方面都有一些争议，这些都是业内，这个没有关系，但是能够看到世博的饮水机使用了之后大家都比较感兴趣，当年做这个饮水机的公司受益匪浅，能够看到品牌起到了作用。相对来说，厦门也在做这样的饮水机，在车站都放，有条件的的话，南方可以遍地开花，北方一冰冻就没有办法用了，但是他们的品牌就没有起到品牌的效应，就起到了公益性的效果 。 　　这里面有一个思考，这个时候我们到底做，我觉得这个阶段来看，应该走一个品牌战略，发展品牌，维护品牌，每个品牌都有一个牌子，有的是有名的牌子，做到品牌就不一样了，有很多很多的工艺可以体现出来，显现出来。这个品牌应该是多元素组成的，而且是需要时间的，不是说一蹴而就的，品牌是让社会接受的，是这样的情况。 　　在这种情况下，品牌的问题我们觉得挺关键的就是经济收入，这个应该说是品牌的基本的要求，对于守法这方面我想提一下，现在由于我们体制的问题和要求监管的问题，家庭净水器有一个准入的问题，又没有法律的文件支持，所以所有的上市的净水机，饮水器都应该有一个准入证。这里面评审的时候能不能进入市场，要有一个严格的技术评审的规范，这套规范主要是学习美国NSF的办法做，从水源通过管道，材料、药剂一直到出水等等都有一个评价，刚刚有人提到关于净水器的标准不一样，但是由于监管有一个部门监管，可能有一个规范给大家参考。 　　每年评审的情况是这样的，09年居多，也可能是08年金融危机的关系，很多企业入住，去年略微有一些下降，卫生部一共审批了2452份批件，我们也希望更多的企业按照这个要求办理卫生许可证，另外还有一个问题，报纸上有一个报道提到了品牌水成为了消费者的，因为品牌的问题，如果说一个大的品牌稍稍的受打击问题，像去年的3.15基本这些企业没有了，一些大的品牌受的影响小一点。所以我们说不要忽悠，忽悠可能和政策相博的。卫生部发布了一个文件，不得宣传净水器的功能的问题，卫生部官员和日本官员座谈的时候提到一个由药品监督部门批准的医疗器械可以宣传净水功能，如果一味的宣传功能，可能就不是一个水，可能是一个药，我们拿到美国松下的净水器，拿手一摸，手感都不一样，做的非常的好。一摸国产的闭着眼睛一摸就知道了。 　　整体经费来看，越来越多的净水器厂还是把安全放在位的。要提高水质。技术方面，我理解是这样的，从上世纪七十年代，八十年代以后，根本性的一些原材料的发明很少，方便智能，这方面就是不同的组合起到不同的作用。对于一些新技术来看的话，在老技术的方面进行了改进的比较多，这是我个人的观点。 　　刚才王老师提到了服务的问题，近也接到一些电话，我们也提了一下，如果说刚才王老师提到的自来水厂去维护，去运行，我们的家用净水器相当于一个小的工厂，如果不去维护，没有人保养，没有人对他的材料进行更换的话，很快就个要失效，甚至还不如自来水，这个是不合理的，如果每个老百姓都懂得维护这个是不现实的事情，每个公司出面维护，维护的同时也对公司的形象有所提升。 　　去年讲到尊重我们的客户，这是必须的，而不是忽悠一次走了。所以我们讲产品是相对暂时的，一个产品时间的比较短，也有长的，可口可乐一百多念了，对于我们的水产品一年就要换，对于品牌可能长远得多，很多的企业是利用自己的品牌做各种不同形式的净水器，不管是反渗透，超氯的，都做，利用品牌的效应都发展起来了，这样的话，一些大公司也可以做一些借鉴，企业管理上可能是要素。